Szenario-Analyse
Best/Base/Worst-Case Drei-Szenarien-Rechnung What-if-Szenariennumber: 70 slug: szenario-analyse title: Szenario-Analyse aliases:
- Best/Base/Worst-Case
- Drei-Szenarien-Rechnung
- What-if-Szenarien cluster: investment shortDef: "Rechnet ganze in sich konsistente Wirtschafts-Welten durch — Best/Base/Worst Case. Variiert mehrere Variablen zusammen nach einem plausiblen Marktnarrativ." related:
- sensitivitaetsanalyse
- monte-carlo
- risiko-rendite
- stress-test updated: "2026-05-22"
Die Szenario-Analyse rechnet ganze in sich konsistente Wirtschafts-Welten durch — typisch Best Case, Base Case, Worst Case. Anders als die Sensitivitätsanalyse variiert sie nicht einzelne Variablen, sondern verändert mehrere zusammen nach einem plausiblen Marktnarrativ.
Aufbau der drei Standard-Szenarien
| Variable | Best Case | Base Case | Worst Case |
|---|---|---|---|
| Wertsteigerung p. a. | +3,5 % | +2,0 % | -1,0 % |
| Mietsteigerung p. a. | +2,5 % | +1,5 % | +0,5 % |
| Anschlusszins Jahr 10 | 3,0 % | 4,0 % | 5,5 % |
| Leerstand p. a. (Wochen) | 2 | 4 | 10 |
| Bewirtschaftungs-Quote | 10 % | 14 % | 18 % |
| Sanierungs-Sonderkosten Jahr 5 | 0 € | 5.000 € | 25.000 € |
Szenario-Analysen werden im professionellen Immobilien-Investment vor jeder Großinvestition durchgeführt — und im Investment-Memo ausführlich diskutiert. Die Worst-Case-Resilienz ist das Entscheidungskriterium: Verkraftet der Investor das Worst Case finanziell ohne Existenzgefährdung?
Privatinvestoren neigen dazu, ihren Worst Case zu mild zu kalkulieren — typisch wird nur "keine Wertsteigerung" als Worst angesetzt. Echte Krisenszenarien (Finanzkrise 2008, Mietendeckel, Bauträger-Insolvenz, persönliche Erwerbsunfähigkeit) führen zu deutlich schmerzhafteren Ergebnissen. Worst Case ehrlich rechnen!